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人力资源

人才理念

      人才强企战略为团体公司的三大战略之一。片面实行人才强企战略,创建、健全、创新人才造就、引进、办理和开辟机制;创建基于战略的人力资源办理体系,构建基于胜任力的人力资源开辟平台,健全基于公司管理的鼓励束缚机制;重点抓好“五支人才步队”设置装备摆设,片面优化人才步队布局;确切推进企业培训中央和实训基地设置装备摆设,加大人才造就培训力度,进一步提拔人才步队本领本质,为团体公司疾速生长提供坚固的人才包管。

人才雇用

事情信息

人事任免

职工布局

停止2016年末,团体全资和控股企业从业职员共228448人,此中:谋划办理人才26227人,专业技能人才43003人,技艺人才125277人。现有中国工程院院士2 名,天下工程勘探设计大家1 名,天下良好专业技能人才1名,新世纪百万万人才工程国度级人选7名,享用国务院当局特别补助在岗职员199名,享用传授级报酬初级工程师1911名。

人才培训

人才培训目的

顺应和促进团体疾速度生长必要,片面提拔员工职业素养与综合本质,塑造康健调和、员工与企业配合发展...

培训方案办理
 团体公司人力资源部分为培训事情的归口办理机构,卖力培训事情制度、培训计划与方案的订定和编...
培训方法
 团体公司培训接纳“内训为主、外训为辅”的培训方法。根据培训工具,顺应“五支人才步队”设置装备摆设...

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